В МТПП начал работать Комитет по развитию комплаенс и деловой этики. "Мы создаем структуры, которые нужны предпринимателям, ничего не придумывая специально, - отметил президент МТПП Владимир Платонов. - Сегодня мировые тренды говорят нам о необходимости внедрения комплаенс в работу бизнес-сообщества столицы, так что создание такого подразделения в нашей Палате весьма актуально и своевременно".
Комплаенс - это комплекс мер, нацеленный на мониторинг и устранение внутренних нарушений законодательных и этических норм. Название происходит от английского «to comply», что означает "исполнять". Система комплаенс направлена не только на рядовых сотрудников, но и на управляющее звено организации. Интересно, что в России на законодательном уровне аудит комплаенс является обязательным требованием только для компаний в банковской сфере. Для всех остальных внутренний контроль такого рода не является необходимостью, поэтому внедрять его или нет - компании решают сами.
Вице-президент компании "Вымпелком" Ильсур Ахметшин, который был избран председателем нового комитета, подчеркнул, что в последние 5-6 лет комплаенс становится неразделим с деловой этикой. "Этика - это вода, на основе которой заваривается чай комплаенс, - образно пояснил эксперт. - И малый бизнес сегодня должен понять для чего этот чай ему нужен". В планах работы Комитета - комплекс мероприятий (конференции, круглые столы, семинары), разработанный для скорейшего внедрения комплаенс на предприятиях малого и среднего бизнеса столицы.
При Комитете будет создан экспертный совет, куда войдут представители ВШЭ, РЖД, Ростелекома и других крупных компаний, где комплаенс работает уже давно и успешно. Они готовы поделиться опытом с предприятиями МСБ, которые зачастую сталкиваются с определенными проблемами, пытаясь стать контрагентом той или иной корпорации. "Поскольку иметь полноценную службу комплаенс-контроля для них довольно сложно и затратно, то проект «Комплаенс и деловая этика для малого и среднего бизнеса", разработанный членами нашего комитета, станет для них действенным инструментом, который реально поможет найти партнеров из крупного бизнеса", - отметил Ильсур Ахметшин. Согласно документу, на площадке Палаты будут созданы электронные формы, заполнив которые предприниматель сможет без лишних финансовых и иных затрат подтвердить свою надежность и прозрачность.
Как рассказал Ильсур Ахметшин, компании, которые хотят позиционировать себя на рынке добропорядочными и прозрачными, должны подписать Антикоррупционную хартию российского бизнеса. Пока только четыре российских компании - Билайн (Вымпелком), РЖД, Роснефть и Ростелеком - провели у себя независимый аудит, который подтверждает соответствие принятых мер компании антикоррупционной хартии. Билайн также первым получил сертификат об успешном прохождении комплексного аудита уровня этической культуры, который провела Ассоциация этики бизнеса и КСО (RBEN, Russian Business Ethics Network). Сейчас «Вымпелком» считается на российском рынке одним из флагманов внедрения антикоррупционных комплаенс процедур и этической культуры. У компании свыше 10 тысяч партнеров, к которым она предъявляет очень серьезные требования, поскольку от каждого из них зависит деловая репутация. Сегодня компания активно проводит обучающие семинары, конференции, выездные сессии для поставщиков по вопросам комплаенса и деловой этики.
Создание культуры соблюдения законов и правил деловой этики характеризует собственника бизнеса как очень зрелую личность!
Ильсур Ахметшин
председатель Комитета МТПП по развитию комплаенс и деловой этики
О том, как выстраиваются взаимоотношения «Вымпелкома» с бизнес-партнерами, рассказала ведущий менеджер по деловой этике и комплаенсу Светлана Снежко. "Чтобы бизнес был успешным комплаенс необходим во всей цепочке партнеров, поставщиков и контрагентов", - отметила она. В компании принят «Кодекс поведения Бизнес-партнеров», в котором отражены основные ценности и принципы социально-ответственной компании. Например, такие как проверка бизнес-партнеров и противодействие взяточничеству и коррупции. Поскольку сфера деятельности компании относится к бизнесу с высокими коррупционными рисками, необходимо проведение надлежащей проверки всех поставщиков и партнеров, и от них ожидается следование принципам и соблюдение требований данного Кодекса. "Наш кодекс содержит 24 пункта и все они направлены на, чтобы не допустить коррупции", - отметила Светлана Снежко. По ее словам, наибольшие коррупционные риски существуют при работе с НКО, в которых зачастую вся информация закрыта, а нефинансовая отчетность непрозрачна.
О том, как проводится проверка контрагентов по требованиям крупных компаний рассказал старший менеджер крупнейшей аудиторской компании KPMG Сергей Архипов. Он сообщил, что, согласно статистическим данным, 84% руководителей заявляют, что проверяют своих поставщиков, из них 57% подвергают проверки всех своих партнеров. Чаще всего решением этих задач в России занимаются службы безопасности, а на западе – службы комплаенса. Так, в компании KPMG разработана и внедрена электронная система проверки контрагентов, которая помогает серьезно экономить время и трудовые ресурсы. "В последнее время появился новый тренд: компания заказывает собственную проверку, отчет о которой по собственному желанию вносит в пакет документов для потенциальных партнеров и поставщиков", - отметил Сергей Архипов.
По данным крупнейшей аудиторской компании KPMG, 84% руководителей предприятий, обратившихся за аудитом, заявляют, что проверяют своих поставщиков. А 57% - подвергают проверке всех своих партнеров.
Глава департамента риск-менеджмента компании LʹOccitane Rus LLC Светлана Мочалина и директор юридического департамента компании «Алгоритм» Полина Буркина рассказали о том, как на представляемых ими предприятиях реализуется политика комплаенса, как проверяются контрагенты и каким образом реализуется социальная политика компании. "Наши контрагенты обязаны предоставить все документы и подтвердить их легитимность, а текже подписать заявление о соблюдении антикоррупционного законодательства, - подчеркнула Светлана Молчалина. - Такое заявление очень помогает при работе с налоговой инспекцией - все проверки проходят быстрее и проще".
Компания "Алгоритм", где комплаенс внедрен с 2017 года, как раз является поставщиком Билайна - разрабатывает для них программное оборудование. "Этика и комплаенс - эта корпоративная культура, - уверена Полина Буркина. - Где она есть, там человеку не надо врать, воровать, выкручиваться, его все уважают и понимают. У нас, например, для всех сотрудников есть программы ДМС, программы по льготной покупке техники, курсы повышения квалификации, на кухне всегда есть еда, а по выходным мы вместе проводим досуг на свежем воздухе, занимаемся спортом. Из такой компании никогда не будет текучки кадров!"
